大家都说没问题，
为什么还没有书面确认？
你在跨国会议中介绍了项目计划，同事友好回应。但会后，负责人和时间表迟迟没有确认。你会如何理解，又如何跟进？
你将练习
场景用于练习，不代表所有巴西同事的工作方式。区分礼貌回应与明确约定，核实权限、资源和时间安排，写出一次清晰的跟进。
BRAZIL PILOT PROGRAM 企业试点邀请
巴西团队
跨文化协作
试点计划
从真实协作困惑出发，
获得学习建议，练习工作中的新做法。
面向参与巴西业务的中国团队，通过情境访谈了解沟通中的优势与改进方向。
免费试点 · 可由少量相关员工参与
首次情境访谈预计约 15 分钟，后续学习另行安排
本轮开放 · 巴西越南及其他国家 · 暂未开放
免费体验 · 收集真实反馈 01 / REAL WORK MOMENTS
这些时刻，你的团队熟悉吗？
从具体工作出发，理解不同的解释，
再把判断变成可执行的下一步。
大家都说没问题，
02 / THE LEARNING JOURNEY
从了解自己，到尝试新的做法。
把测评与学习接起来，
让每一步都回到真实的协作问题。
- 01
建立起点
情境访谈
回顾协作经历，回答巴西工作场景中的问题。
首次情境访谈预计约 15 分钟 - 02
明确重点
个人学习建议
结合回答，了解已表现出的优势和优先发展方向。
带着问题选择学习内容 - 03
补充理解
巴西主题学习
阅读相关知识卡和课程，理解场景背后的多种因素。
围绕实际需要分次学习 - 04
转化行动
工作场景练习
尝试沟通话术和行动方案，反馈哪些建议可以用。
带回工作，观察适用性
03 / ONE PROGRAM, THREE PERSPECTIVES
每个角色，都有自己的关注点。
个人学习视角
我可以从哪里开始改善？
把自己的协作困惑带入访谈，获得有针对性的学习建议，再用练习尝试新的表达与行动。
- 了解回答中体现的优势与发展重点
- 学习与当前问题相关的巴西主题内容
- 判断建议是否适合自己的工作环境
04 / YOUR TEAM IS INVITED
从一小组真实使用者开始。
适合怎样的团队
已经开展或正在筹备巴西业务，需要与当地员工、客户或合作伙伴沟通协作。
- 项目交付与跨国项目管理
- 区域销售、客户成功与合作伙伴管理
- 支持海外团队的 HR 与培训负责人
建议如何参与
- 参与人员
- 建议一位项目联系人，邀请少量相关员工先体验。
- 时间投入
- 首次情境访谈预计约 15 分钟；学习、练习及反馈交流时间另行协商。
- 体验范围
- 巴西情境访谈、个人学习建议、相关课程与场景练习。具体开放内容在开始前确认。
我们希望听到
- 01场景是否贴近真实工作？
- 02反馈是否准确理解你的回答？
- 03建议能否转化为实际行动？
- 04哪里难理解，哪里需要改进？
欢迎具体问题、不同意见与反例。
先沟通团队需求与体验范围，再由项目联系人发送正式邀请。
BEFORE YOU START
参与前，你可能想了解。
是否需要先具备巴西文化知识？
无需提前学习。访谈关注你如何理解和处理工作情境，请根据实际经历与真实想法回答。
测评结果会用于人员筛选吗？
这是一项发展性学习体验，当前测评尚未经过心理测量学验证，不用于招聘、晋升、淘汰或绩效处罚。
企业可以看到哪些信息？
企业视角关注项目参与进度与团队汇总信息。具体可见范围、数据用途和保存安排，应在试点开始前确认，并以实际知情同意说明为准。作答时请避免填写客户姓名、商业秘密等敏感信息。
可以邀请越南或其他国家的团队吗？
本轮试点仅开放巴西。其他国家的需求可以在咨询时提出，具体开放安排另行沟通。